2024年是疫情后的第二年，好多行业经历疫情和疫情后的创伤和复苏，新的一年新的希望，从2024年春节开班后的各种利好信息，为华夏大地的春暖花开送来了春风和春雨，各行各业都在奋力前行，为了经济复苏贡献一份力量。
节后走访了一些同行，有工厂、贸易公司，也拜访了参加展会的一些户外家具企业，大家对未来市场充满了希望，但也有一些迷茫，但总体上对于市场前景信心百倍。
随着各行各业迎来新的发展机遇的同时，户外家具行业应该何去何从？
首先、坚定信心：
经历了寒冬必然会迎来的温暖的春天，走访和拜访的户外家具企业，心里都有一股劲，坚信市场的复苏是必然的，但也明白市场的复苏有个过程，正如春华秋实，春播秋收，积极利用春季的大好时光进行春播，参加当地及省会的行业展会、加大网络推广、主动联系客户等为自己的企业推介，为出口贸易和国内销售播下春天的种子。
其次、立足现实，展望未来：
结合自身的情况，做好当下，满足现有订单生产和交付，不盲目扩大生产，一切以市场为导向、以订单为导向，积蓄力量、储备资金，为迎接市场的复苏做好准备。
再者、积极创新，提升产品附加值：
在走访和拜访的过程中，依然发现户外家具行业创新不足，相互模仿，产品雷同，附加值不高，偶见创新但数量不多质量不足。
创新永远在路上，行业的发展、企业的壮大需要创新，也必须创新，创新的路布满荆棘，因循守旧让行业、企业踯躅不前，户外家具行业不像电子产品行业创新需要几年甚至十几年的沉淀和探索，这些年来因为国内电子产品行业的异军突起，被受国外同行的打压和技术限制。户外家具行业是劳动密集型低附加值的行业，依然需要创新，只有创新才能刺激市场需求，帮客户发现新的需求点。
第四、避免行业内卷：
特别是出口贸易，尽量避免行业内卷，价格你降我也降，你敢亏本我就敢比你亏的更多，为了拿到贸易订单，一味的降价，价低最后的结果是牺牲质量、以次充好来弥补企业的盈利。对外贸易中，有些企业以成本价销售，靠退税维持企业盈利，一年又一年，造成了行业内卷，为了市场一千，自损八百的局面。
第五、确保出口，不要忽视内销：
户外家具行业的兴起是出口转内销的典型，户外家具这个行业在国内自古有之，以前限于皇家、私人园林、达官贵人文人墨客的私人府邸，风景文化景区以及市政公园等，以石材、木质、竹质户外家具为主。户外家具行业的兴起，是行业外贸订单的过程中逐渐被国内认可和接受，特别是地产行业和旅游行业的兴起，带动了户外家具行业的大发展。
经历疫情及疫情后的市场低迷之后，出口是经济复苏的三驾马车之一，但国内市场不容忽视。个别企业为了做外贸，不做国内市场，甚至拒绝接待国内的经销商和终端客户，在展位上挂上牌子“不接待内销客户参观”，有的表示“内销客户要预约”，这种做法是企业自己的行为，市场定位不同，客户定位自然也不同，他人无从评价，建议不要忽视国内市场。
第六、降低成本，提升竞争力:
近几年随着内地招商力度的加大和行业内迁的趋势，户外家具行业的生产企业也开始了西拓北延，区域的人力资源成本优势和材料成本优势逐渐显现，减低成本，提升竞争力是企业发展的必然。
综上所述，一个行业的健康发展，是行业有序竞争的前提下，求同存异谋求一个行业的发展，期盼整个行业前景光明。